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钢铁是怎样炼成的

来源:兰俊山 发布时间:2023年09月28日 A+ A A-
  2014年初,由南京公司承建的日钢集团2座300吨大转炉顺利投产,那是当时世界上第二大、亚洲第一大的转炉,中国十九冶“冶金建设国家队”的美誉随着项目的建成,一同刻在了日钢的发展史上。同年,南京公司仅用90天时间完成了日钢15、16号高炉改造,在严寒气候条件下跨春节施工,确保了项目如期投产,再一次打响了中国十九冶品牌知名度。随后,南京公司承建的日钢11号、12号高炉大修55天内完成,日钢5号ESP建成投产,日钢1号高炉建成投产,中国十九冶的金字招牌如钢铁般在一次次精益求精的建设中,经受住了千锤百炼。

  如今,南京公司承建的日钢2号高炉顺利烘炉,投产在即,蕴含着以精品工程再拓日钢市场的雄心壮志,也蕴含着打造“冶金高炉尖端品牌”的钢铁意志。初心不改,使命必达,回看一路走来,征程万里逆风行,千钧重任勇攀登!

  精耕细作 厚植强基

  日钢2号高炉项目开工前期,作为冶金项目,“时间紧、任务重、标准高”是固有属性,为此,项目管理团队自进场开始便定下了“高效严谨、精细务实”的工作基调。为提升管理效能,项目团队充分结合工程特点与现场环境,有针对性地制定项目管理目标,为有效节约建设成本和时间成本打下坚实基础。

  安全,虽然只是简单的两个字,却承载着项目建设最大的重量,是项目建设整体评价的一块试金石。因此,项目团队始终将安全管理放在首要位置,将“进入施工现场的每一名管理者和每一名作业人员都是安全生产的执行者和传播者”的理念传达到位,成立了安全管理小组,除了专职安全管理人员以外,区域施工主管也同时肩负安全监管职责,在施工过程中持续排查安全隐患,确保安全生产行稳致远。同时,项目部组织签订了安全环保目标责任书,制定安全生产管理责任制考核制度,并下发至作业队,逐级推进执行。在积极做好工人上岗前的安全技术交底培训的同时,施工期间,项目部在施工现场主要出入口、交叉作业点等处设置了安全红外感应语音提示器,根据场景类别不同设定了不同的提示内容,一旦有人经过就会自动播报预设的安全提醒内容,随时起到宣传提示的作用,对违规行为的纠正具有很好的辅助作用。

  施工进度是工程项目诚信履约的保证。自开工以来,项目部本着开工即决战的理念,倒排施工计划,细分施工任务,抢抓施工节点,步步为营。2号高炉施工作业面极为狭小,为此,项目管理团队充分考量材料、设备等资源的需求和进场计划,编制了节点进度计划和详细的网络进度计划,使现场紧凑的施工作业面得以更有效地利用。例如,在2号高炉旁的场地上设置了两个拼装平台,确保炉壳可以分带进行地面拼装,根据吊车性能选择两带或多带在地面组对,然后整体吊装;2号高炉均排压框架平台73米以上部分整体在地面组对、拼装、焊接,然后再分段吊装,进一步提高了施工效率,也降低了高处作业的危险性。

  施工质量直接关系到“冶金高炉尖端品牌”的形象。项目部自成立以来,全面落实质量责任制,狠抓过程管理,根据项目实际情况编制质量管理办法、施工技术管理办法,并下发至作业队,通过一系列奖惩办法来推进执行;做足技术准备工作,根据现场实际情况,结合当地资源情况,编制各项技术资料,并按照规范和法律法规要求进行专家论证、方案报审等工作;全面落实质量检查制度,每周五进行质量大检查,严格执行自检、互检、专项检查制,检查前发出检查通知、过程中做好检查记录、下发整改通知单、监督作业队及时整改,确保质量检查工作闭环管理。此外,项目部严格执行特种作业持证上岗的规定,针对一些重要施工工序和特殊岗位工种,在施工前不仅要检查证件,更要通过实操考试,进一步提升了工程质量。

  锲而不舍 拨云见日

  既然是远征之路,便注定了不会一帆风顺,项目建设过程中,工期紧张是摆在项目团队面前最为突出的困难。然,狭路相逢勇者胜,困难面前,每一名管理人员团结一致、迎难而上,以锲而不舍的奋力拼搏,守得云开见月明。

  2号高炉自开工起便是一场硬仗,原定的投产时间在总包和业主的重新商定下又提前了1个月,让原本就紧张的工期又被压缩。2022年12月初,新冠疫情管控逐步放开,一周之内,项目内部和现场多支作业队伍陆续出现人员感染,一时间原本井然有序的施工进度被打乱了。情急之下,项目部第一时间拿出提前采购的防疫物资进行发放,积极应对新冠病毒。然而,在开放性的大环境之下,挣扎防护终究是杯水车薪,阳性病例在短时间内开始呈现爆发式增长,一大批管理人员和作业人员倒下,工程一度将要面临停工的困境。艰难时刻,项目部一方面积极寻求多方渠道采购药品物资,实时统计人员感染情况及物资需求、供应情况;另一方面,症状较轻或无症状的管理人员坚持在岗,团结互助,为重症员工分担工作,对健康的施工人员进行合理的作业安排。最终历时两周的艰难抗争,阳性病例增长放缓,项目施工逐步恢复了秩序。  

  同时,为了进一步抢抓工程进度,弥补因疫情耽误的工期,随后到来的春节,项目部管理人员选择了坚守施工一线,就地过年,牺牲个人的休假机会,抓进度、抢工期,快速推进工程建设,以奋进姿态为2号高炉年后建设开好局、起好步。

  进入6月份,项目开始进行高炉烘炉的紧张冲刺,全体管理人员绷紧神经,日夜坚守。那段时间,会议室里参加收尾销项会议的同事们坐满了屋子,激烈的讨论声伴随着厂区里生产作业的声音,显得格外振奋人心;每间办公室里灯火通明,各个业务战线的同事们加班加点,为第二天的各项工作提前做好准备;深夜的施工现场依旧是热火朝天,焊花在黑夜的长空里格外耀眼;后勤团队也跟上节奏,为夜班的工人们早早准备好了夜宵,每一天都按时送达施工一线。每一名参战人员都锚定着同一个目标,以“不破楼兰终不还”的坚韧毅力攀登前行,最终如期实现了2号高炉烘炉目标。

  党建引领 增光添彩

  从项目开工,直至如今冲刺投产,日钢2号高炉的建设离不开项目团队每个人的全力以赴,更离不开项目党支部的引领带动,在安全环保、疫情防控、冲刺节点等方方面面,党旗始终高高飘扬在一线。

  日钢项目党支部共有党员16名,党员分布在项目各个业务板块,在项目建设中,项目党支部充分注重发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。为进一步抓实抓牢项目安全文明施工管理工作,支部党员以身作则,多次带领项目部全体管理人员开展施工现场清理、清扫、整顿工作,筑牢广大职工的安全文明施工意识,持续保障现场作业环境整洁有序。在疫情管控放开以后,项目党支部第一时间召开会议,商讨各项防疫问题的应对办法,加入到药品采购、信息采集、情绪安抚等重要工作中,为打赢疫情防控攻坚战、迅速复工复产,筑牢了坚实的保障。

  此外,为有效提升工作作风,项目党支部坚持围绕“讲政治、守纪律、强作风”各项工作常抓不懈,积极开设警示教育课程,组织党员干部集中学习、参观红色教育基地、观看红色电影,号召全体党员知红线,守底线,自觉规范自身言行,在项目部营造风清气正的工作氛围,大大促进了施工生产的有序推进。

  哪里有需要,哪里就有党员亮身份。支部书记、项目经理龙翔带头发挥先锋模范作用,起早贪黑,常常都是第一个到项目部,又是最后一个离开,统筹全局,雷厉风行,为项目攻坚保驾护航。工程部长何彬作为电气施工作业的负责人,在冲刺高炉烘炉阶段,连续加班,争分夺秒,作业过程中,手指破皮流血时有发生,那双布满老茧的手和那才愈合又划破的伤口让人泪目。安全总监曾远亮为保障项目安全生产,一头扎在施工现场每每总是熬到深夜,因为长期休息不足免疫力低,有段时间得了皮肤病,但他还是坚守在岗位上拖着不肯去医院,敬业爱岗的精神令人敬佩。劳资专管员兰俊山,为争取作业工人能尽早拿到工资,总是主动加班忙到深夜,工人考勤刷脸、安全交底核对、人员现场清点等各项工作细致到位,从不抱怨一句苦一句累。

  在南京公司庆祝中国共产党成立102周年大会上,日钢项目党支部两名同志被评为了优秀共产党员,而那一天,他俩却并没有出现在领奖台上,为了保障施工生产,他们放弃了属于他俩的掌声和喝彩,依旧选择默默坚守在岗位上。像这样的故事在2号高炉的建设过程中还有许多,每一名党员都以实际行动为党旗增光添彩,即使没有掌声和喝彩,但他们的光芒却如同黑夜里的焊花那般,熠熠夺目。

  聚焦冶金主业,日钢高炉项目部以不怕吃苦、能打硬仗的工作作风日夜拼抢2号高炉投产节点;擦亮“冶金高炉尖端品牌”,全体参战人员誓以奋力打造精品高炉工程展现“冶金建设国家队”的风采。好钢须经千锤炼,征程未有穷期,荣耀拭目以待!

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