启动会上，数字中心作了《开启十九冶数字化转型之路》主题分享，分析了公司业务管理对数字化转型和数字大脑建设的核心需求，提出了下一步工作开展思路和建议。

　　李志波指出，数字化转型是工程建设企业未来发展的必经之路，是公司顺应时代发展、抢抓发展机遇、将能力优势转化为发展胜势的必然选择。公司高度重视数字化企业大脑建设，提出以工程技术、信息技术赋能“三大工程”品牌，形成核心竞争力的发展要求。就做好下一步工作，李志波提出四点工作要求：一是各单位、各部门要实行数字化转型“一把手负责制”，推动公司建成以生产建造数字化、项目管控数字化、企业运营数字化为标志的“三位一体”数字化企业大脑。二是公司数字化与信息化工作组要以提升“三大工程”品牌核心竞争力为出发点，做实数据分析，强化数据治理能力，为公司成为工程行业数字化转型先行者打下坚实基础。三是数字中心、信息公司要紧盯公司在“十四五”期间数字化信息化建设主要工作目标，按照年度和月度计划，加快推动公司数字化企业大脑建设。四是公司总部各部门负责人及数字化专员、各二级单位数字化分管领导及专员要配合做好需求调研、流程梳理、经验总结、系统构建、试点运行、优化提升等工作，切实发挥主体作用，加强工作保障，确保数字化企业大脑建设各项工作任务按照计划进度圆满完成。

　　公司总部各部门负责人及数字化专员、各二级单位数字化分管领导及专员、数字中心和信息公司相关业务人员参加会议。